我门都都知道，在制造业企业中，ERP体统的与MES体统的均是必缺一不可的，ERP体统的操作者工作预计层，而MES体统的操作者进行层，MES应归ERP工作预计层和車间层运营有效控住体统的相互之间的进行层，具体情况责任出产操作和调用进行。它给予一个多个也可以ibms某种意义：销售量进行与跟踪目标、产品有效控住、出产调用、原料资金投入生產操作等职能的一致性的体统的app平台，也可以控制ERP体统的无发控制的即时出产操作会计报表职能。下方顺景ERP就具体情况比喻说ERP与MES的选用。

 　　ERP与MES的运用如表： 　　管控领域： 

　　ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

 　　服务管理相亲对象： 　　ERP是对各个企业正个运营的资原(人、财、物)的处理，特别强调物流行业、财力流的大一统，也即大家比较熟悉的“业务员财务部门一起化”。MES的处理则更聚集于生产销售现厂资原，即环保设备、工序、原物料等。 　　管理工作知识： 　　ERP维护一整块中小型企业的内外使用价值链分析和供应商链，即市场、采办、研发、库存量、质管理制度、财务部、人员市场等，认为其它这部分市场销售的转型，认为工作方案(市场工作方案、研发工作方案、采办工作方案等)的匹配和掌控;MES最主要的维护研发的审理，主要包括研发质管理制度、研发施工车辆调度、研发实绩反馈意见等。 　　方法有效期： 　　ERP对设计和销售工作中工作中体统的日子闭塞分区有点宽，以年、季、月、旬或周、日为组织;致使对制造现场报道安全调节的需，MES的工作中体统愈来愈心细，管到日、班、个小时。在ERP体统引起的经常性设计指导意见下，MES利用下层社会调节体统提取的制造实时公交大数据，做好短时间制造操作的设计调度系统、风控、市场调试和制造具体步骤的推广等工作中。 　　涉及介绍就先为玩家推荐到此处，把MES与ERP集合出来，不只能积极主动利用因此相互之间的的优势。同时利于MES系统的化软件的生产方式计划书更合适，使ERP系统的化软件的参数更立即有效的，运作学习效率更加高。ERP系统的化软件与MES的集合对于那些制作业业财务信息化的快速发展就是一个必必需品的时段.，能很大程度上从而提高公司的的管理系统自动平行。